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明上ERP企业管理系统全面升级

为了加强企业的信息化建设,更加高效实行企业管理,201511月的工作部署会上,公司管理系统升级工作被提上了日程。经过公司各部门近一个月的反复研讨,明上企业新ERP管理系统升级后已试运行成功。

该系统围绕以客户为中心,建立更加全方位、精细化的业务管理(市场-销售-生产-服务)体系,将供应链、销售、计划、研发、生产、采购、库存、质量、成本、财务等环节进行了重新的梳理并优化。以此为平台,能够更为有效的管理企业的业务流程,让流程化繁为简,得以贯彻,同时有效监控业务流程的执行,使业务流程可视化、标准化、自动化,创建一个统一的业务流程库,实现信息系统之间基于业务流程的集成,打造企业组织运营的高效协同管理平台。

本次公司ERP管理系统的升级标志着明上企业科学化、制度化、规范化管理进入了一个全新的里程,通过优化内部资源,改善管理水平,进而使企业核心竞争力得到全面提升,在降低运营成本、提高作业效率的同时,也将为客户提供带来全新的服务体验!

 

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